2020年3月13日 星期五

Google Analytics認證的再度挑戰

在一年多前曾經挑戰過Google Analytics(分析)認證,但因為他的期限只有一年,所以找了時間再去測試一下自己到底還記得多少。
然後果然題目有點不一樣,試了幾次後終於過了,但是我永遠不知道我到底是錯了那些題XDDDDD

#然後那個87趴是怎樣XD



2020年3月8日 星期日

《大貓來開講》07 蘇花改初體驗,蘇澳--東澳路段

本來今天只是要去頭城濱海森林公園晃一下,所以十一點才很緩慢地出門,但開車到了目的地卻發現整個園區竟然封起來,我看不少特地開車騎車來這裡的人也跟我們一樣在門口呆住。

『傻眼,這下怎麼辦?』
『我今天只準備這個行程ㄟ~』

時間才十二點四十,看看天氣又這麼好,突然靈機一動....

『阿不然去東澳那個神祕海灘走走好了,反正蘇花改沒走過剛好來給他走一小段。』
『走了啊!』

所以就突然有機會第一次來體驗行駛蘇花改這條新的公路。

其實蘇花改通車後從台北到宜蘭東澳粉鳥林這樣一趟大概不用兩小時 (期間我們在雪隧還塞了一下) ,一天來回小旅行綽綽有餘。 然後還順道去了東部唯一的高速公路休息站「蘇澳休息站」隨意吃了晚餐,人潮不多,很舒適,廁所根本VIP等級。

然後回到台北天還沒暗呢。



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2020年3月7日 星期六

成功無法複製,但失敗可以

網路上常可以看到很多人分享成功經驗的文章,但是照著做真的就可以成功嗎?

今天我看到這篇文章
員工不知道的事:原來公司是這樣死掉的… 員工跟老闆都該認清的四個殘忍事實!

文中提出了四個觀點,我來試著說說我自己的看法:

1、把廣告費用集中導往自己經營的平台,除了有直接轉換的效果外,可以順便蒐集顧客資料及做數據分析,作為之後經營的判斷依據。至於花大錢買廣告結果把連結導向大的購物平台而且沒有其他配合的行銷方案真的是很愚笨的行為,平常在購物網站銷售已經被抽走這麼多費用就算是廣告費用了,大平台每天流量幾百萬在算,需要你一天花個一兩千導流輛過去? 這根把一根針丟在海裡是一樣的意思。

2、線上支付是方便消費者的一種工具,但並非自己什麼都要用上才可以,每種支付都相對要收取一定的傭金,如果沒有仔細研究自己的受眾消費者大多使用哪種支付,只是人家有自己也想用,最後賺的錢都不夠隱形成本吃掉。

3、文中第三點其實很簡單也很困難,簡單是找幾個會做事的員工可以讓公司少花很多錢,但很多情況其實是公司會找到一堆講幹話的員工但是又做不出效果來。

4、最後一點其實就是很多檯面上做的風生水起的公司其實背後花了多少金錢或有不為人知的辛苦更或者其實並沒有表面上看來的好,一味的想跟風抄襲,不如好好地做好自己的核心價值。

最後我還是要常說一句話: 『成功無法複製,但失敗可以。』

  
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