2020年6月9日 星期二

臺灣博物館鐵道部園區試營運搶先看


原本預計今年四月份要開幕的鐵道部北門園區因為疫情的關係延到七月開幕,不過我很幸運的搶到了限量預約參觀的名額,一梯次只開放20名入場者,心想雖然只有一個小時的時間,不過在沒有太多人的情況下可以好好享受良好的參觀品質。

不過我錯了,並不是參觀體驗不好,而是一小時根本不夠看。 別看園區不大,雖然目前還有很多館舍未開放,但是常設展的部分認真看的話一個小時根本看不完,因為裡面超多讓鐵道迷看到都會流淚感動的展示品,像是二樓還有一個超大的鐵道模型,真想看著那模型一整天。

開幕後再找機會來好好參觀吧。


來一些園區內照片搶先看

2020年6月3日 星期三

喜歡聞新書的味道

我從小時候就有一種怪癖,就是.....

在拆開新買的書時,打開書,把鼻子埋進書本中用力吸幾口新書的味道,然後會瞬間有種幸福的感覺.....



有誰會跟我一樣嗎? 

2020年6月1日 星期一

我的古早味紅茶怎麼煮

其實我以前曾經嘗試過很多種不同的茶葉跟煮法,甚至連麥子都用上過,終於在前年煮出了跟小時候相近的味道。 拍個影片記錄一方面也是怕以後忘記怎麼煮的時候可以提醒自己一下,不然久沒煮會忘記分量怎麼調整。

然後這次因為廢話太多又懶就沒上字幕了,就請大家練練台語聽力吧XD




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2020年5月13日 星期三

提垃圾逛大街

年紀大了總是會有忘東忘西的症頭,但這次把原本要拿去垃圾場丟的垃圾提出門又提回家裡完全忘記丟真的是太誇張了,前一秒還提醒自己下一秒就忘了,重點是我還經過垃圾場的門兩次......


2020年4月7日 星期二

關於武漢肺炎為全球經濟跟商業模式的影響

我相信這次武漢肺炎的疫情對全球經濟跟商業模式一定會帶來某種程度的影響及改變,嘗試寫出我自己的看法,半年一年或多年後再回頭來看看是不是正確。

1、很多人都說全球化會終結,我倒是覺得會有一定程度的改變但說終結倒是未必,商人大都是追求壓低成本提高毛利,除非大家觀念都改成願意購買較貴的東西,不然等疫情過後一陣子大家就會忘記教訓,歷史告訴我們,歷史會一再重演。

2、網路電商重要性增加,但也不是說你做了電商就會賺錢(尤其是只把網路當成實體通路一樣銷售管道的那種),像這次的疫情賺錢的除了生活及防疫用品外就是電商平台,賣一些非必需品的收益就有限,我也看到一些產品都在中國或國外製造的台灣電商連貨都發不出來的。所以如何掌握貨源或是更加著重企業本身的核心價值應該是更重要的方向。

3、想靠轉單不想囤貨的代理商模式或許會進一步改變?

4、只想靠打廣告就會有銷售的商業模式會受影響,能真正整合虛實通路並深度經營社群及會員的先上線下整合銷售模式會更加興起。

5、依然用七八零年代的經營方式做現在生意的企業應該要淘汰了。


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2020年4月4日 星期六

《大貓來開講》08 清明節吃潤餅

這是我家的清明節潤餅,大家家中的潤餅都包些什麼配料呢? 分享一下吧。



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2020年3月13日 星期五

Google Analytics認證的再度挑戰

在一年多前曾經挑戰過Google Analytics(分析)認證,但因為他的期限只有一年,所以找了時間再去測試一下自己到底還記得多少。
然後果然題目有點不一樣,試了幾次後終於過了,但是我永遠不知道我到底是錯了那些題XDDDDD

#然後那個87趴是怎樣XD



2020年3月8日 星期日

《大貓來開講》07 蘇花改初體驗,蘇澳--東澳路段

本來今天只是要去頭城濱海森林公園晃一下,所以十一點才很緩慢地出門,但開車到了目的地卻發現整個園區竟然封起來,我看不少特地開車騎車來這裡的人也跟我們一樣在門口呆住。

『傻眼,這下怎麼辦?』
『我今天只準備這個行程ㄟ~』

時間才十二點四十,看看天氣又這麼好,突然靈機一動....

『阿不然去東澳那個神祕海灘走走好了,反正蘇花改沒走過剛好來給他走一小段。』
『走了啊!』

所以就突然有機會第一次來體驗行駛蘇花改這條新的公路。

其實蘇花改通車後從台北到宜蘭東澳粉鳥林這樣一趟大概不用兩小時 (期間我們在雪隧還塞了一下) ,一天來回小旅行綽綽有餘。 然後還順道去了東部唯一的高速公路休息站「蘇澳休息站」隨意吃了晚餐,人潮不多,很舒適,廁所根本VIP等級。

然後回到台北天還沒暗呢。



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2020年3月7日 星期六

成功無法複製,但失敗可以

網路上常可以看到很多人分享成功經驗的文章,但是照著做真的就可以成功嗎?

今天我看到這篇文章
員工不知道的事:原來公司是這樣死掉的… 員工跟老闆都該認清的四個殘忍事實!

文中提出了四個觀點,我來試著說說我自己的看法:

1、把廣告費用集中導往自己經營的平台,除了有直接轉換的效果外,可以順便蒐集顧客資料及做數據分析,作為之後經營的判斷依據。至於花大錢買廣告結果把連結導向大的購物平台而且沒有其他配合的行銷方案真的是很愚笨的行為,平常在購物網站銷售已經被抽走這麼多費用就算是廣告費用了,大平台每天流量幾百萬在算,需要你一天花個一兩千導流輛過去? 這根把一根針丟在海裡是一樣的意思。

2、線上支付是方便消費者的一種工具,但並非自己什麼都要用上才可以,每種支付都相對要收取一定的傭金,如果沒有仔細研究自己的受眾消費者大多使用哪種支付,只是人家有自己也想用,最後賺的錢都不夠隱形成本吃掉。

3、文中第三點其實很簡單也很困難,簡單是找幾個會做事的員工可以讓公司少花很多錢,但很多情況其實是公司會找到一堆講幹話的員工但是又做不出效果來。

4、最後一點其實就是很多檯面上做的風生水起的公司其實背後花了多少金錢或有不為人知的辛苦更或者其實並沒有表面上看來的好,一味的想跟風抄襲,不如好好地做好自己的核心價值。

最後我還是要常說一句話: 『成功無法複製,但失敗可以。』

  
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2020年2月1日 星期六

2020年1月8日 星期三

關於找個懂網路的人

一些比較傳統的公司,對於網路或電商到底要做些什麼或是怎麼做其實比較沒概念,這時候如果遇到可以吹得很簡單漂亮的人的話就很容易覺得用這個人是對的。

我自己是有一個簡單的判別方法:如果這個人說的東西看起來很有一回事,你就問問他實際的執行面,如果他的回答是

「這個交給助理處理就好」
「這個叫下面的人執行」
「這個可以交給外包」
「這個簡單我叫誰誰誰做就好」

那這個人九成就是個幹話王。😂

因為這種人的目的只是要比他要唬爛的對象多懂一些就夠了,網路很多基本的資訊夠補充他的資料庫,至於細節或實際執行部分會遇到什麼問題及困難,因為從來沒有經驗過所以要答也答不出來,然後這種人如果沒有助理或幫手大概也什麼都做不到這樣。


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歡迎塗鴉囉~

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